Реферат: Початки підприємництва. Процес створення підприємства та характеристика його основних етапів
6
7
|
8
9
10
|
11
Розробка бізнес-плану є процесом створення моделі підприємницької діяльності. Чим менше помилок буде зроблено за його обгрунтуванням, тим менша постане перед фірмою проблема у процесі реалізації.
Кожен конкретний план має свої особливості й не існує універсального бізнес-плану, але процес його складання має свою обов’язкову внутрішню логіку.
– вибір продукції (послуги), котра буде запропонована на ринку;
– дослідження зовнішнього середовища (у тому числі ринку) майбутнього бізнесу;
– обгрунтування і вибір місця розміщення майбутнього бізнесу;
– прогнозування обсягів і доходів від продажу продукції (послуг);
– визначення виробничих параметрів майбутнього бізнесу;
– розробка цінової і торговельної політики, вибір способів реклами і просування товарів до споживачів;
– обгрунтування вибору форми організації бізнесу, характеристика власників фірми, керівників, якості персоналу, оргструктури, системи оплати праці;
– опис потенційно можливих ризиків бізнесу;
– оцінка очікуваного прибутку та збитків;
– формування висновків, що відображають основні положення бізнесу.
Що стосується плану доходів і витрат інвестори звичайно вимагають провести аналіз і розрахувати точку беззбитковості, тобто визначити таку ситуацію, за якої загальні доходи від продажу продукції бізнесу повністю покривають усі витрати, що зв’язані з її виготовленням і реалізацією.
Вона розраховується за формулою:
Взуп
Тбз =
Упр - Впз
Тбз - точка беззбитковості (кількість одиниць продукції);
Взуп - загальні умовно-постійні витрати грошові одиниці;
Цпр - продажна ціна за одиницю продукції, грош.од.;
Впз - питомі змінні витрати, грош. од.