Реферат: Продуктивність праці, як економічна категорія. Методи вимірювання показники рівня продуктивності праці
Дані таблиці 3 свідчать, що питома вага робітників збільшилася на 0,4% проти минулого періоду або на 51 особу, однак питома вага службовців знизилася на 0,4 проти минулого періоду.
Підвищення питомої ваги робітників проти минулого періоду спричиняє відповідне підвищення праці у розрахунку на одного працівника основної діяльності в цілому, а також на одного робітника. Величина впливу цього фактора на продуктивність праці одного робітника розраховується множенням різниці між фактичною питомою вагою робітників і питомою вагою робітників за минулий період у загальній чисельності на середню продуктивність праці за минулий період (92,5 – 92,1) ∙ 45597 : 100 = 182,4 грн.
Збільшення питомої ваги робітників у загальній чисельності спричинило підвищення продуктивності праці у звітному періоді на 96,7 тис. грн. (182,4 ∙ 530).
Дальше поглиблення аналізу структури чисельності персоналу проводимо виходячи з того, що для високопродуктивності праці підприємство має бути збережене основними і допоміжними робітниками, кваліфікація яких відповідала б потребам виробництва. Ми вивчаємо співвідношення між основними і допоміжними робітниками, тенденцію зміни цих співвідношень і якщо вони не на користь основних робітників, то керівництву підприємства необхідно з’ясувати причину утримування позапланової чисельності допоміжних робітників і розглянути можливість їх скорочення за рахунок автоматизації виробничих процесів, поліпшення організації допоміжних робіт (табл. 4).
Табл. 4
Чисельність основних і допоміжних робітників.
Категорії робітників | План | Фактично | Минулий період | Відхилення (+, –) | ||||
к-сть осіб | % до заг. к-сті | к-сть осіб | % до заг. к-сті | к-сть осіб | % до заг. к-сті | від плану | від минулого періоду | |
Робітники, усього осіб в т.ч. | 520 | 100 | 530 | 100 | 479 | 100 | +10 | +51 |
- основні | 425 | 81,7 | 436 | 82,3 | 384 | 80,2 | +11 | +52 |
- допоміжні | 95 | 18,3 | 94 | 17,7 | 95 | 19,8 | -1 | -1 |