Реферат: Мета і завдання виробничої діяльності і шляхи її реалізації
Бізнес-план повинен бути простим, зрозумілим і доступним для користування. Його структура і зміст не регламентовані. Він може мати різну кількість розділів. Оптимальним за структурою і змістом вважається бізнес-план, який містить такі розділи:
1. Мета і завдання підприємницького проекту.
2. Основні параметри і показники бізнес-плану (строки реалізації проекту, витрати, ефективність і результативність, обсяг виробництва і реалізації продукції, виручка, власні і позичкові кошти, прибуток, рентабельність, якість продукції, строк окупності капітальних вкладень, рівень ризику, гарантії запланованого результату тощо).
3. Характеристика діяльності підприємства (дані про продукцію, послуги, споживачів, регіон, групи населення, організації, які є покупцями, прогнозні ціни на продукцію із врахуванням інфляції).
4. Аналіз і оцінка кон’юнктури ринку збуту, попиту, обсягу продажу.
5. План (програма) маркетингової діяльності і організаційні заходи (реклама, контакти зі споживачами, визначення їх запитів, їх обслуговування, закупівля, зберігання, транспортування, реалізація товарів, виробництво продукції).
6. Ресурсне забезпечення (матеріальні, фінансові, трудові ресурси, статистична, науково-технічна, правова інформація).
7. Фінансовий план (баланс доходів і надходження коштів, таблиця доходів і витрат, зведений баланс активів і пасивів, стратегія фінансування, оцінка діяльності підприємства за основними фінансовими показниками).
3. Одним із найважливіших розділів плану підприємства є виробнича програма (план в-ва і реалізації продукції). Тут вказано обсяги реалізації продукції, в-во її найважливіших видів в натуральних вимірниках, частка продукції вищої категорії якості.
Виробнича програма підприємства – це планові завдання для п-ва по обсягу випуску продукції в розгорнутій номенклатурі, асортименті і якості, виходячи із потреб в ній і реальних можливостей їх задоволення (номенклатура – це певний вид продукції; асортимент – її різновид в межах даного виду). При плануванні виробничої програми використовуються натуральні і вартісні показники. Натуральні показники відображають обсяги в-ва і реалізації продукції в натуральних одиницях (кг, т, шт....), а вартісні – у вартісних одиницях вимірювання. Це – обсяги валової, товарної, реалізованої, чистої продукції і незавершеного в-ва.
N – натуральні одиниці
Q – вартісні одиниці
Обсяг валової продукції визначається за формулою:
Qв=Qт+∆НВ+∆НФінстр.
Qт – товарна продукція
∆НВ – залишки незавершеного в-ва
∆НФінстр. – залишки напівфабрикатів і інструментів
m
Qт=∑Ni*Ці
і=1
Ці – ціна одиниці продукції
Проте валова продукція не досить ефективно відображає діяльність п-ва. Товарна продукція, що входить до її складу, може зростати за рахунок матеріаломісткості в-ва.
Крім готової продукції, у товарну продукцію включають вартість робіт промислового характеру: вартість капітальних ремонтів обладнання, вартість ремонтних робіт „на сторону”, вартість реалізованих „на сторону” напівфабрикатів, капітальне будівництво для непромислової сфери.
Реалізованою в економіці вважають продукцію, за яку грошові кошти надійшли ∕ мають надійти на розрахунковий рахунок п-ва.
Qр=Qт+∆Г+∆Відвант.неоплач.
∆Г – залишки готової продукції на складах
∆Відвант.неоплач – залишки відвантаженої і неоплаченої продукції
Чиста продукція – це продукція, яка враховує реальний вклад даного п-ва у суспільне в-во. Дана продукція дорівнює витратам живої праці і прибутку. На рівні держави чиста продукція – це національний дохід.
Qч=Qв-(матер.витр.+аморт.)
Qум.ч=Qч+аморт.
Qум.ч – умовно-чиста продукція
Величина незавершеного в-ва на п-ві розраховується за формулою:
НВ=(Сі*Ni*Тц*Кнарост.витр.)/360
Сі – собівартість
Тц – тривалість циклу виготовлення продукції в днях
Кнарост.витр. – коефіцієнт наростання витрат
Кн.в.=(С0+0,5Сп)/(С0+Сп)
Одноразові витрати (С0) – це початкові інвестиції; поточні витрати (Сп) – подальші витрати.
Внутрізаводський оборот – це кількість продукції, що використовується всередині даного підприємства.